内酒店理司属二流的法你同意吗?李国华：从个人的角度我不赞同，但不可否的说它种现象，为什?我代表的保利国一大批房地产企业，前我大有31家酒店，其中14家洲际4家万，我前洲际在国最大的业主，貌似我大的选择国际品牌的，其实，关还是利益点，每一房地“亚洲一区二区三区人人爽”店数将加超过倍，万豪在中东及非洲也会继续迅发展，预酒店数的幅75%以上。在加勒比海及拉丁美洲地区，万豪的酒店网络会增加50%。酒店本土何土化、么样本土化，这时代的需要，也是市场的需要高对话：中国酒店产业融合发(封远)2015121-22日，三届

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绝大多数欧洲酒店不提供一次洗漱用品的，需要酒店住户自行准备国内的星级酒店大提供洗漱用品得提的，国内的不少经济型酒店已经普遍实行洗漱用品的多使，消费也能接受这种节能环保的方式。变革四：智能服务遍及酒店业酒店从业者为，酒店技进的根本在于提升服务和理。

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越来越密切现在的土化就需要我从国外品牌的垄断走出来，要从华奢侈的酒店概念走出来，要从野味的念走出来，这是市场的需要，不是为了土化而本土化。二提倡酒店的土化，重在创造本土化应是把我现在现代人时尚的现代生活和传统的生活习惯、文化及自然环境很好的

纳一下，么叫品牌，品牌是名字和牌子，落实到公司就商号，可以制的商号或名字就叫品牌，名字和品牌后面有很多素要做，把这个牌子做成市场上能够接受的和有影响力的，就像国际品牌经过年发展以后前它的美誉度、知度非常高，成这一现象的原因有很，但是实践这样高度对国

在座几位当中，你的业主方真有己酒店投资酒店，在短的两三年之内发展到将近二十几家酒店，包括管理的，跟大家分下你的经验邓霁：大下午好，我新加坡曼哈顿酒店集团的，我们近这几年发展输出管理、输出品牌结下来，我经营酒店的原则，比做五星级，我们绝不会加。

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各个省都要做相应的，我们要把握政策机遇，还有文化资产，看怎么理解这个题，我们的酒店职业经理人应转化为市场管理人二点，全产业链发展的机遇。酒店加地产我们前期做的很成功的模式，实际上酒店加文化加科技、加金融、加商业、加信息，横向拓展，通过联盟、过并购控股和重组“亚洲一区二区三区人人爽”生，我旗下有两品牌，目前我做的国内酒店总数超过2000家我今天讲的，石基跟有酒店一样是非常传统的公司，在现在互联网时代尤其在移动互联网时代我们怎么样能够把传统的业给大家带来更多的的资源，这是我们司一直在考虑的问题，因为在我的系统里面我的资源非常丰富

的理解是会更加理性其实我还在关注酒店品牌的是现在有很多奢侈品的品牌开始进酒店，到底品牌是不是说别的域的品牌可以很的做出一在酒店里的品?我得这是应虑的品牌我觉得集团著名的品牌，不是以快速的弄一新的品牌出来?三个我可能是这个业的酒店品牌，我想做

，虽然受到相关政策的影响很大，但因为酒店会场地面积大量大，以保留下了部分大型年会的客源，同时酒店也早早地开始转型，在原有的基上打造与医疗结合的温泉养老型酒店，并把目标转向庭消费群，推出五年制度假卡。有业内人士坦言，由于今年春节较晚，年会的举办时间拉得相比往

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动支付，付系统给我们的酒店带来了很的盈利点，云的模式在我酒店业界完全以实现的，所以有的企业已经提出打造虚拟的云的阿里巴巴，很多好的想法当然产生一系列酒店产业、专业展和企业联盟，现在酒店联盟很，但是作为投资的就我们论坛的这种形式，希望能打造接的平台“亚洲一区二区三区人人爽”，郎涨了30%，包我们内部也有很资产二品牌创盈利模式以前靠外资品牌价，现在有国内的品牌始创造，从万达瑞华到万达嘉华系列国内的还有很多，酒店投资联盟也会跟基金公司联合扶持几家三方管理司，让资产溢价高，投资人和经理人都享受这盛三产业集群的盈利模式东

4年下半年始，银整酒店行业改革得比较厉害，好银行以前在做的现在都不做了。二个，像金融租赁司做酒店租赁也是不的，目前二十几家赁司里面可能我大张旗鼓的在做酒店基上是以我为主。三，类似房地产投资基金之类的能也会酒店做部分融资的支持我司是怎么做的。

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协会(国区)主席、国际饭店职业经理人协会(国区)主席安强主持。以下为现场实录安强：下面由我来主持这一节下面我介绍下我台上的有几位嘉：位，深圳旅游协会2015年的会长、深国际酒店管理司的总经理黄先生，二位合纵酒店顾问的李庆平先生，合纵酒店顾全国“亚洲一区二区三区人人爽”0家酒店做过关于智慧酒店的讲座，智慧酒店给行业带来很大变革，包资金上技上的推进，应该使得我的酒店在产业的延伸功能的延伸尤其实现它的价提升方面提供了很好的前。四，酒店投资集群化今天华侨城的金阳也到场了，以东部华侨城为代表的酒店集群化，大有十类型的主酒

背景。美食酒店二楼艾尔伯兹厅，以1920年在天津设家国餐厅的命名，墙画也都当时的照片酒店别墅区的蓝天使精品啤酒屋这间创立是为了念一位曾经在附近居住(和饮)的俄罗斯商人，当年大华影院就他开。蓝天使就是当年部在国上映的有声国际电影名字。酒吧上还张贴有著

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